投资和资本支出项目管理

成功管理您的项目

公司往往会发现对需要满足法规要求、支持环境保护，同时为又客户提供具有竞争力的定价、高品质服务的资本支出项目进行管理是一项不可逾越的挑战。我们在项目管理过程中运用经过实践证明的系统化方法，帮助您开发企业内部项目成功所必须的流程、组织结构和技术。对于多项目或组合管理，为确保所有项目数据的协调性和及时可用性，与当前 ERP 系统的全面整合是十分必要的。

Westernacher 能够帮助您通过清楚审视项目组合，提高投资回报率。 我们通过采用定制解决方案或通过基于 SAP R/3l, ipm 的预配置解决方案，帮助客户公司将项目组合管理整合至他们现有的 ERP 环境中。

Westernacher 如何为您提供帮助

对于定制化 SAP 投资和资本支出管理解决方案，Westernacher 运用 SAP 阶段来确定管理框架。我们的项目管理和生命周期解决方案有助于客户在项目或项目组合管理中的各个阶段，从财务角度获得关于项目的全面了解。通过运用策划和向下钻取组件还能够实现预算控制，并改善资源策划表现。通过实施基本项目管理框架，通过所有权和责任界定等方式确保客户的项目得以管理。

为什么选择 Westernacher？

在 Westernacher，我们深知对于当前的项目管理实践来说，提高 投资回报率、改善关键绩效指标监控以及持续、高效地致力于改善成本和流程都是至关重要并且必不可少的要素。

凭借我们对于 SAP 的深入了解，我们通过 SAP 定制和简化，全面满足各种不同的项目要求。我们的项目管理方法论充分利用 SAP 功能的优势，提高项目管理的速度和灵活性，同时改善管理质量。对项目管理活动链中的所有流程进行协调，确保互相之间的和谐共处。

例如，通过 ipm 可以运用投资管理组件对项目进行分组，并联机监控您的项目。您可以跟踪：

• 网络/资产生命周期管理（基础设施策划、新投资和再投资、服务维护和支持、淘汰）
• 产品生命周期管理（产品设计、研发、市场渗透、营销战略）
• 应用程序生命周期管理（设计、开发、测试、实施、支持）
• 组织项目（结构和流程优化、质量管理、资源管理）
• 客户项目（运用流程和收入控制）
• 通过运用多维报告功能，可以根据诸如“前50”之类的传统标准，或根据类似于 BSC、EVA 的相关关键绩效指标来对项目进行评估。

我们的投资和资本支出项目管理解决方案的优势

• 提高投资回报率和单个项目和整个项目组合的可视性
• 提高人员和技术资源的使用效率
• 改善控制和责任机制，缩短项目周期时间
• 加快市场机遇和内部改善潜力的识别速度

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