要求管理

确立并成功实现您的目标

大多数项目的成功与否都与项目要求密切相关。对于项目中的技术和功能要求，最重要的一项项目管理任务是确立全面、可行而一致的目标。

由于在项目开展过程中，往往会对要求内容进行修改、扩充，并重新确定各项要求的优先顺序，因此强有力的要求管理实践就对系统设计、质量和完整性，以及项目的整体成功产生极为积极的影响。

Westernacher 如何为您提供帮助

Westernacher 擅长简化繁杂的要求管理(RM)任务。我们将要求文档和管理作为项目管理、风险管理、变更管理和质量保证的基础。

我们的 RM 方法论独立于所涉及的项目或技术类型。我们关注的焦点在于系统化的要求流程，包括策划、决策、必要努力估测和优先度设定。

此外，由于在产品整个生命周期过程中需要在不同的点处理多个不同要求，因此我们的 RM 方法论涵盖了有助于确定项目开发及其相关任务的各种要求。

我们的要求和项目管理服务具有如下优势：

• 客户、供应商和项目团队均明确理解项目要求
• 要求规范经全体权益相关者同意并批准
• 顺畅进展至系统设计活动
• 功能性提高，编码过程中的完整性加强，项目成果的表现得以改善
• 可测试性、界面和可维护性均得以改善