Was bleibt unter dem Strich übrig?
Mit zunehmendem Kostendruck infolge von Regulierungen und gestiegenem Wettbewerb, haben Pharmaunternehmen besonderen Bedarf an einer besseren Kostenkontrolle. Westernacher hat die erforderliche Branchenerfahrung und entscheidendes Finanzprozess- und System Know-how, um Sie bei der Implementierung der Werkzeuge und Prozesse, die sie zum Kostenmanagement benötigen, zu unterstützen.
Unser Leistungsangebot umfasst:
Finanztechnische und operative Planung und Budgetierung
Ist unstrukturierte Excel-basierte Planung Realität in Ihrem Unternhemen? Haben Sie Schwierigkeiten den vollen Nutzen aus Ihrer Planungs-/Budgetierungssoftware zu ziehen? Durch die Bereitstellung von klaren Abläufen, voll integrierter und versionskontrollierter Planungsprozesse hat Westernacher Kunden bei der Optimierung von Planungs- und Budgetierungsprozessen unterstützt und geholfen den “Schmerzfaktor” aus der Planung zu eliminieren.
Produkt- und Kundenprofitabilitätanlysen
Was bleibt unter dem Strich übrig? Westernacher hilft Unternehmen die Zahlen und Analysen die sie zur Unternehmenssteuerung benötigen termingerecht und zuverlässig zu bekommen. Ob sie ein Markenarzneimittel-, Generika- oder Hersteller medizintechnischer Geräte sind - wir sind Experten darin Ihnen akkurate Profitabilitätsinformationen aus Ihren Systemen zu ziehen, wann und in welcher Form auch immer (pro Produkt, Kunde, Markt, Segment, oder alles zusammen) sie benötigt werden.
Brutto- zu Nettoreporting
Akkurates Bruto- zu Nettoreporting ist für viele Pharma- und insbesondere für am US-amerikanischen Markt tätige Generikaunternehmen eine besondere Herausforderung. Der durch Großhändler und Apothekenverbände geprägte Absatzmarkt erweist sich für das Reporting als besonders schwierig. Seit mehr als 10 Jahren arbeiten wir mit verschiedenen Kunden in diesem Bereich zusammen und haben bereits eine Reihe innovativer Lösungen, durch Zusatz- oder individuell angepasste Systeme, konzipiert.
Chargeback- und Rabattverarbeitung
Das Volumen an Rabatten und Händlerrabatten (Chargebacks) zu managen, ist für viele Finanzabteilungen und Systeme in der Pharmabranche eine anspruchsvolle Herausforderung. Insbesondere für US-amerikanische Generikahersteller. Wir helfen Unternhemen die Last dieser Rabatte durch Parallel-Optimierung der Abwicklungs- und Buchhaltungsprozesse und der ERP-Systeme zu minimieren.
F&E-Projektcontrolling
Entwicklungsprojekte zu bewerten, richtig zu budgetieren und in der Kostenbuchhaltung zu erfassen ist für viele F&E-intensive Unternehmen eine schwierige Herausforderung - von der Prozess- als auch der Systemperspektive. Westernacher hilft Unternhemen auf diesem Gebiet durch Prozess- und Systemberatung.
F&E-Effizienzmessung
Westernacher hat tiefgreifende Erfahrung im Design leistungsstarker Finanzlösungen zur Analyse, Messung und Bewertung von F&E-Investitionen. Wir besitzen Erfahrung im Design komplexer Controlling- und Benchmarkinglösungen um Entwicklungskosten bei Kostenart, Leistungsträger, Geschäfteinheit oder Projekt zu messen.
Erstellung von KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung des operativen Geschäfts, sowie Implementierung Balanced Scorecard
Wissen sie wo sie stehen? Jedes Unmterhemen möchte gerne seine operationelle und Kosteneffektivität steigern. Wir helfen ihnen dabei die Kennzahlen und Informationen zu erfassen und automatisieren, die Sie zur Messung des Zielerreichungsgrades benötigen.
