Ganzheitliches und zielführendes Finanzmanagement
Durch die immer stärkere internationale Vernetzung der Produktion und der weltweiten Handelsbeziehungen müssen viele organisatorische und fachlich-technische Rahmenbedingungen im Rechnungswesen der Unternehmen neu überdacht werden.
Die heutigen unternehmerischen Herausforderungen setzen performante Lösungen voraus, die nicht nur kurzfristig Vorteile liefern, sondern zukunftssicher und anpassungsfähig sind.
Westernacher berät Kunden in allen Aspekten des Financial Performance Management und unterstützt Kunden durch transparente Sicht auf ihr Unternehmen bei der Realisierung ihrer Ziele.
Westernacher hilft Ihnen,
ausgewählte Geschäftsprozesse zu analysieren, zu bewerten und/oder konzernweit fachlich und IT-technisch umzusetzten, z.B.
- im Zusammenhang mit Unternehmenswachstum durch Mergers & Acquisitions
- im Zusammenhang mit der Einführung von Shared Service Centers
das Reporting in Ihrem Unternehmen aussagekräftig und effizient zu gestalten, z.B.
- Anpassungen an internationale Normen (u.a. IFRS/IAS, US-GAAP, SOA)
- Effiziente Einbindung inhaltlich und/oder technisch heterogener Umgebungen
- Key Performance Indicators (KPI) zu finden, die aussagefähige Werte für die Bewertung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit liefern.
Unser Beratungsansatz kombiniert Analyse, Konzeption und innovatives Denken mit dem Ziel, konkrete Ergebnisse zu erreichen und gleichzeitig die strategische Ausrichtung unserer Kunden zu unterstützen.
Unsere Beratung und unsere Systeme erheben den Anspruch, strategische, fachliche und technische Anforderungen stets in ihrer Gesamtheit und ihren Wechselwirkungen zu betrachten und zu optimieren.
Durch unsere hochqualifizierten, erfahrenen Berater, unser Verständnis für fachliche und technische Problemstellungen und durch unser Branchenwissen eröffnen wir unseren Kunden ganz besondere Potenziale für Wachstum und Kostenreduktion.
Vorteile unserer Finanzlösung
- Fachliche und technische Homogenisierung der Bilanzen in internationalen Unternehmensverbünden
- Klare Abbildung von Geschäftsprozessen mit weitgehenden Berichts- und Analysemöglichkeiten
- Aussagekräftiges Reporting (KPIs)
- Anpassung an und Einhaltung von internationalen Normen (IFRS/IAS, US-GAAP, SOA)
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