Wertschöpfung durch engagierte und loyale Mitarbeiter
Sie wollen den größtmöglichen Nutzen aus einer Projektinvestition oder einem Merger bzw. einer Akquisition ziehen? Dann müssen sowohl Ihre Organisation als auch Ihre Mitarbeiter auf derartige Veränderungen vorbereitet sein.
Viele Unternehmen werden mit diesen Herausforderungen konfrontiert und nehmen oft an, dass die Organisation die mit den Projektergebnissen einhergehenden Veränderungen mit offen Armen aufnimmt. Jedoch ist Widerstand die häufigere Reaktion. Ohne das entsprechende Change Management können die Veränderungen leicht zu Fehlinvestitionen werden.
Unser Change Management begleitet Ihre Prozesse, damit verbundene Projekte und Veränderungen über alle Ebenen hinweg.
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Wie kann Westernacher Ihnen helfen
Die strukturierte Westernacher Vorgehensweise zum Change Management wirkt parallel zu allen Phasen des Projektmanagements und Ebenen des Prozessmanagements. Mit der Vision, die vielfach derartige Projekte begleitet, führt Sie Westernacher durch die verschiedenen Schritte des Change Management Prozesses:
Verstehen bedeutet: Wir führen zunächst verschiedene Gespräche, um die Mission des Veränderungsprojektes, die Ausgangssituation der Mitarbeiter und die damit verbundenen notwendigen Veränderungen sowie die Auswirkungen auf die verschiedenen Gruppen der Betroffenen und die Hintergründe möglicher Hürden zu verstehen. Wir definieren die Grundsätze eines Change Management Projekt Charters.
Vereinbaren bedeutet: Wir legen mit den Betroffenen fest, welche Veränderungen notwendig werden, welche Dimensionen sie bestimmen und wie sie umgesetzt werden sollen. Weiterhin wird ein Change Management-Aktionsplan erstellt, welcher aus dem Kommunikationsplan, dem Testplan, dem Trainingsplan und einer Roadmap zur Umsetzung besteht.
Kommunizieren bedeutet: Wir setzen operativ den Kommunikationsplan um.
Wissen/Sicherheit schaffen bedeutet: Die Organisation und die Mitarbeiter werden durch geeignete Maßnahmen in die Lage versetzt, die vereinbarten Veränderungen zu implementieren und nachhaltig zu betreiben.
Einführen bedeutet: Wir setzen den Prozess und die vereinbarten Veränderungen mit den Mitteln des Prozess-, Projekt- und Change Managements um
Begleiten/Verändern bedeutet: Wir begleiten die Prozessausführung und die Veränderungen im laufenden Betrieb und unterstützen Sie, die Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Als Hilfsmittel für unser Modell und unsere Vorgehensweise begleitet uns eine Reihe von verschiedenen Dokumenten, Checklisten und Vorlagen.
Als Hilfsmittel für unser Modell und unsere Vorgehensweise begleitet uns eine Reihe von verschiedenen Dokumenten, Checklisten und Vorlagen.
Unsere Erfahrung
Unseren Leitfaden für Change Management haben wir bei Kunden in allen unseren strategischen Branchen eingesetzt. Die Vorgehensweise hat sich in globalen Programmen in mehr als 60 Ländern bewährt. Wir sind darauf vorbereitet, mit Ihnen zu diskutieren, wie Ihre Organisation, Ihre Prozessprojekte oder M&A-Projekte von unserem Change Management profitieren können. Unsere Berater entwerfen mit Ihnen die richtige Organisation und definieren die notwendigen Maßnahmen für erfolgreiche Transformationsprojekte, damit Ihre Organisation nicht nur für die aktuellen sondern auch für die künftigen Änderungen Ihrer Geschäftslandschaft bestens gewappnet ist.
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