Erfolgreiches Projektmanagement sichert Investitionen
Westernacher bietet Ihnen pragmatische Unterstützung für alle Themen des Projektmanagements. Wir wenden unser Vorgehensmodell an, welches auch striktes Risikomanagement einschließt. Alternativ passen wir uns Ihrer Projektmanagement-Methodik an.
Unsere Projektmanagement-Vorgehensweise ist ein systemischer Ansatz, der im Wesentlichen die Akzeptanz und die Nutzung des Projektergebnisses im Fokus hat. Dabei dient er auch dem Controlling der Wirtschaftlichkeit während der Durchführung des Projektes. Er erweitert die klassischen Elemente des Projektmanagements um die sozialen Komponenten, d.h. die Menschen und die Organisationen, die direkt und indirekt mit dem Projekt und dem Ergebnis des Projektes zu tun haben.
Strukturierung unseres grundsätzlichen Vorgehensmodells:
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Unsere Erfahrung
Seit mehr als drei Jahrzehnten unterstützen wir Kunden bei der Projektarbeit. Aufgrund unserer Erfahrung, kombiniert mit den hohen Qualitätsanforderungen, die wir an unsere Arbeit stellen, bieten wir umfassende Leistungen im Bereich des Anforderungsmanagements und anderen Projektmanagement-Aktivitäten an:
- Auswahl und Customizing der für Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt passenden Tools
- Methodische und praktische Unterstützung bei der Anforderungsanalyse inkl. Geschäftsprozessanalyse und -dokumentation
- Unterstützung in der Projektplanung und der Projektdurchführung mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement, Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Hilfestellung bei der Anforderungsanalyse und Abnahme von Systemen oder Systemlandschaften, die den Anforderungen der GoB bzw. des Sarbanes-Oxley Acts (speziell Section 404) genügen müssen
- Multi-Projektmanagement als Dienstleistung, die auch um die Einführung eines eigenen Produktes ipm ergänzt werden kann
- Onsite-Management für Ihre On- und Offshore-Projekte: Im Kundenauftrag begleiten wir die Offshore-Realisierung von IT-Anwendungen und bilden die projektsteuernde und -überwachende Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber im Inland und den Auftragnehmern im Ausland.
Von besonderem Interesse ist unsere umfangreiche Erfahrung im Anforderungsmanagement (AM) und der Qualitätsssicherung (QS) welches auch das Konfigurationsmanagement (KM) beinhaltet.
- Anforderungsmanagement (AM): Wir unterstützen unsere Kunden die Projektziele klar und umfassed ohne Widersprüche zu definieren. Die Ziele zu priorisieren und sie sich verändernden Bedingungen anzupassen.
- Qualitätssicherung und Konfigurationsmanagement: Mit unserer ganzheitlichen QS-Vorgehensweise helfen wir Ihnen, Ihre Projekte rechtzeitig und mit höchster Qualität abzuschließen.
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