HOHE SERVICELEVELS BEI GLEICHZEITIGER KOSTENMINIMIERUNG
Keine Teile, kein Service! Wenn die für Wartung und Instandhaltung benötigten Teile nicht zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle in der richtigen Anzahl und Qualität vorliegen, kann der Instandhaltungsauftrag nicht erledigt werden. Die erfolgreichsten Instandhaltungseinheiten zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre Servicelevel mit einem minimalen Lagerbestand an Teilen bei geplanten und ungeplanten Arbeitsaufträgen erreichen. Der Erfolg wird maßgeblich von Materialplanern getrieben, die effektiv Forecasts, Sicherheitsbestände, optimale Bestellmengen und kritische Lagerbestände nach Produkten und Lokationen ermitteln können. Dies bedeutet auch, dass Entscheidungen über Nachbevorratung und Beschaffung unterstützt werden von Analysen hinsichtlich Bestandsbalance, Ersetzung von Teilen und der Option, Teile nicht mehr im Lager zu führen. Durch die Nutzung dieser “Best Practices” können Planer Wartungspläne erstellen, ohne Beschaffungszeiten der Teile zu berücksichtigen. Eine solche Organisation erfordert “Best in Breed” Technologien gekoppelt mit der Beratung durch Experten für Supply Chain und Instandhaltungsplanung.
Die erfolgreichsten Supply Chain Manager sind in der Lage, die folgenden 5 kritischen Fragen zu beantworten:
- Wie kann der Aufwand in Bezug auf Lagerbestände von Ersatz- und Verschleißgteilen ganzheitlich minimiert werden?
- Wie können messbare Ziel-Servicelevel nach Produkt und Lokation erreicht werden?
- Wie kann die Genauigkeit der Forecasts ständig verbessert werden?
- Wie kann eine komplette Sicht auf die im gesamten Netzwerk vorhandenen Teile geschaffen werden?
- Können die aktuellen Tools mit der zunehmenden Komplexität der Prozesse mithalten?
Westernacher kann Ihnen mit hochqualifizierten Beratern und langjähriger Erfahrung in Business und IT helfen, Ihr Unternehmen auf den aktuellsten technischen Stand zu bringen. Wir entwickeln und implementieren die neuesten Lösungen im Hinblick auf Strategie, Arbeitsabläufe und IT. Dabei decken wir Schlüsselprozesse ab, die von Service Parts Planning, Service Parts Logistics und Service Parts Warehousing bis hin zu Service Parts Fulfillment reichen.
Lesen Sie mehr darüber in unserem SAP Service Parts Management (SPM) E-Book
Westernacher hilft Ihnen mit folgender Expertise Ihre Ziele zu erreichen:
[ + ] Zoom
