Mehr als nur Bilder und Grafiken!
Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung ist ein iterativer Prozess, der in unseren heutigen sich ständig und schnell verändernden, modernen Welt zu einem erfolgskritischen Faktor geworden ist. Deshalb ist es kein Wunder, dass Unternehmen zunehmend in Geschäftsprozessmanagement-Systeme investieren, um die Sichtbarkeit ihrer Geschäftsprozessen zu optimieren, eine federführende Instanz zu schaffen, um somit künftige Entscheidungen besser treffen zu können. Leider scheitern viele Projekte zur Einsatz von Geschäftsprozessmanagement-Systemen aufgrund von:
- Fehlen einer eindeutige Vision, Strategie und eines leitenden Auftraggebers
- Unrealistische Ziele und Roadmaps
- Mangel an einer Mentalität, Prozesse wirklich verbessern zu wollen
- Unzureichende Beteiligung der Fachseite
- Schlechtes Projekt- und Change-Management
- Zu geringe Investitionen in Mitarbeiterschulungen
Westernacher hat umfangreiche Erfahrung und verfügt über nachweisliche Erfolgsgeschichten auf diesem Gebiet. Wir sind in der Lage Kunden dabei zu helfen, konkrete Geschäftsvorteile mit Ihren GPMS-Projekten zu erzielen. Unser Fachwissen umfasst zahlreiche Technologien von namenhaften Anbietern, Branchen und Prozessen.
Technologien: SAP Netweaver BPM, ARIS, Lombardi
