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Automotive

Überkapazitäten bei Zulieferern, neue Konkurrenten in den aufstrebenden neuen Märkten, kürzere Produktlebenszyklen, die Erfüllung regulatorischer Richtlinien, steigender Druck auf die Margen und immer anspruchsvollere Kunden stellen die hauptsächlichen Herausforderungen dar, denen sich Unternehmen der Automobilbranche gegenüber sehen.

Bei Westernacher sind wir uns sehr bewusst, dass die Automobilindustrie eine herausfordernde, komplexe Branche ist, die mit hohem Kapitaleinsatz und dem Management von Risiken operiert. Strategische Prioritäten basieren auf Kostenstruktur und Marktnachfrage, konstanter Produktinnovation und dem Auffangen schwindender Margen.

Dies alles findet Entsprechung in operativen Prioritäten z. B. für das Management von Kosten, Umsätzen und von Wertschöpfungsketten, das Management von Komplexität rund um die Produktinnovation und der Untersuchung von Profitabilitätssteigerungen, die auf Produktfinanzierung und nachgelagertem Geschäft basieren (Ersatzteile, Service und Zubehör).

Westernacher bietet Firmen der Automobilbranche folgende Unterstützung:

  • Implementierung von neuen Produkt- und Marktstrategien mit Hilfe von Change Management, Strategiekommunikation und Entscheidungsunterstützungssystemen
  • Einblicke in die Produktrentabilität durch führende Business Intelligence Ansätze
  • Entwicklung und Implementierung von geeigneten Entscheidungsunterstützungssystemen für ein effektives Product Life Cycle Management und Portfolio Management
  • Kontinuierliche Verbesserung der Lieferkette einschließlich der komplexen Prozesse für Ersatzteile und Service
  • Effektives Management von Dokumenten, Workflows und Projekten der gesamten F&E-Organisation
  • Entwicklung von hochleistungsfähigen Produktions- und Materialwirtschaftssystemen und Sicherstellung der Optimierung und Zertifizierung
  • Optimierung der Intralogistik durch die Integration von automatisierten, RF-unterstützten und manuellen Prozessen mithilfe einer unserer SAP basierten Lagerlösungen.


Westernacher unterstützt Organisationen der Automobilbranche dabei, kritische Strategie-, Betriebs-, und Systemprobleme zu lösen.

Wir geben unseren Kunden Werkzeuge an die Hand, mit denen sie ihr Ergebnis besser managen können. Dies gelingt durch die Optimierung der Produktrentabilität, die Kostenkontrolle durch eine verbesserte Wertschöpfungskette sowie durch die Senkung der Betriebskosten bei gleichzeitiger Produktivitätssteigerung.

 

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