Westernacher

Optimierung der Logistikkette

Auch wenn Sie zum niedrigsten Preis anbieten - heute ist das keine Erfolgsgarantie mehr! Nur Unternehmen, die  zusätzliche wertsteigernde Dienste nutzen, können sich vom Markt absetzen.

Hierzu zählt in erster Linie ein umfassend optimiertes Logistikkettenmanagement, mit dem Unternehmenspotentiale ausgeschöpft und Gewinne gesteigert werden.

Die herkömmliche Logistikkette ist in einzelne organisatorische Einheiten unterteilt. Dies führt unweigerlich zu Konflikten an den Schnittpunkten, die dort Verzögerungen und Störungen verursachen. Eine optimierte Logistikkette hingegen deckt übergreifend und reibungslos alle Bereiche ab: Planung, Beschaffung, Produktion und Lieferung des fertigen Produktes zum Kunden.

Westernacher versteht die Logistikkette als nahtlose Verbindung von all jenen Aktivitäten und Prozessen die notwendig sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung her- und bereitzustellen und schließlich an den Kunden auszuliefern. Durch unser ganzheitliches Verständnis der Logistikkette helfen wir Ihnen, Ihr unternehmerisches Potential freizusetzen und Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen.

Planung und Optimierung von komplexen Strukturen und Prozessen sind entscheidende Faktoren für die Leistungsfähigkeit des Logistikkettenmanagements. Die folgenden Erfolgsfaktoren stellen wir dabei in den Vordergrund:

Organisationsanalyse: Wir analysieren die zur Verfügung stehenden Ressourcen und Möglichkeiten, z.B. auch Mehrwertlogistik und Lieferantenkapazitäten. Auf dieser Basis bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen, wie Sie die Anforderungen Ihrer Kunden erfüllen können. Außerdem erarbeiten wir Optimierungspotentiale bei Transport, Lagerhaltung und Produktion über Bereiche und Netzwerke hinweg.

Effektive Implementierungsstrategie: Wir helfen Ihnen bei der Rationalisierung von Prozessen, bei der Verbesserung von Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement, bei der Anpassung von Ressourcen auf die Nachfrage und bei der Verringerung von Absatzkosten. Unser praktischer Ansatz stellt sicher, dass Ihre Implementierungsstrategie in kleinen, überschaubaren operativen Schritten umgesetzt werden kann.

Der richtige Partner für die Implementierung: Für die erfolgreiche Optimierung des Logistikkettenmanagements ist sowohl technisches Expertenwissen als auch eine langjährige Erfahrung im Geschäftsprozessmanagement erforderlich.

Unsere Berater verfügen über die entsprechende technische und fachliche Kompetenz unter Einbeziehung eines tiefgehenden Verständnisses kultureller Besonderheiten. Wir bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen und Dienste für die Planung und Optimierung ihrer Logistikketten. Wenn gefordert, bieten wir unseren Kunden weltweit eine durchgängige Unterstützung bezüglich strategischer Prozesse, Empfehlungen für Geschäftsprozessdesigns sowie Implementierung von IT-Lösungen, die auf ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.