Westernacher

Anforderungsmanagement und Projektmanagement

Der Erfolg eines Projektes ist abhängig von der klaren Formulierung der fachlichen und technischen Projektanforderungen. Zu den wichtigsten Arbeiten in jedem Projekt gehört die Aufgabe, Ziele zu definieren und die sich oft im Projektverlauf ändernden funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen zu priorisieren.
Wir helfen Ihnen, die Projektziele eindeutig, vollständig und widerspruchsfrei zu definieren und sich ändernde Anforderungen zu priorisieren und umzusetzen.

Vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung bietet Westernacher Unterstützung im Anforderungsmanagement (AM) – bestehend aus der Dokumentation und dem Management von Projektanforderungen – als Grundlage für das Projektmanagement, Risikomanagement, Änderungsmanagement und die Qualitätssicherung. Die Methodik des AM ist dabei weitgehend unabhängig von der Projektart und der eingesetzten Technologie. Unser Augenmerk richtet sich insbesondere auf einen systematischen Anforderungsmanagementprozess bestehend aus Planung, Priorisierung, Aufwandsabschätzung und Entscheidungsfindung.
Unsere Erfahrung

Seit mehr als drei Jahrzehnten unterstützen wir Kunden bei kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen in Eigen- und Fremdprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung, kombiniert mit den hohen Qualitätsanforderungen, die wir an unsere Arbeit stellen, bieten wir umfassende Leistungen im Bereich des Anforderungsmanagements und anderen Projektmanagement-Aktivitäten an:

• Auswahl und Customizing der für Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt passenden Tools
  
• Methodologische und praktische Unterstützung bei der Anforderungsanalyse inkl. Geschäftsprozessanalyse und -dokumentation
  
• Unterstützung in der Projektplanung und der Projektdurchführung mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement, Risikomanagement und Qualitätssicherung
  
• Hilfestellung bei der Anforderungsanalyse und Abnahme von Systemen oder Systemlandschaften, die den Anforderungen der GoB bzw. des Sarbanes-Oxley Acts (speziell Section 404) genügen müssen
  
• Multi-Projektmanagement als Dienstleistung, die auch um die Einführung eines eigenen Produktes ipmbp [link ipm/HAF] ergänzt werden kann,

Onsite-Management für Ihre On- und Offshore-Projekte:

Im Kundenauftrag begleiten wir die Offshore-Realisierung von IT-Anwendungen und bilden die projektsteuernde und -überwachende Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber im Inland und den Auftragnehmern im Ausland.

Zusätzlich bieten wir Schulungen als „Hilfe zur Selbsthilfe“ zum Thema Anforderungsmanagement und Projektmanagement an, die wir sowohl in unserem Hause als auch direkt vor Ort beim Kunden durchführen.

Vorteile unserer Anforderungs- & Projektmanagement Dienstleistungen

* Klares Projektzielverständnis zwischen Kunden und Lieferanten und innerhalb des Projektteams
* Einigkeit aller Beteiligten über die Projektanforderungen
* Reibungslose Übergänge zwischen Projektphasen und Übernahme der Anforderungen in der Realisierungsphase
* Höhere Funktionalität, Integrität der Realisation, bessere Projektergebnisse
* Bessere Testbarkeit, Interfaces und Wartungsfreundlichket