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Strategie-Umsetzung

Das Senior Management vieler Unternehmen steht fast täglich vor der Herausforderung, seine strategischen Ambitionen in Aufbau- und Ablauforganisation umzusetzen, um sich so gegen den zunehmenden Wettbewerbsdruck und die Marktdynamik des Globalisierungszeitalters zu wappnen. Dabei die richtige Balance zwischen den Geschäfts- und IT-Anforderungen zu finden, ist nicht leicht. Wir unterstützen unsere Kunden bei diesem Drahtseilakt und helfen ihnen, ihr individuelles Gleichgewicht zu finden.

Wir konzipieren und implementieren Prozesse und Informationssysteme, die unsere Kunden befähigen, ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen. Indem wir unseren Kunden Hilfestellung bieten, ihre Strategie in messbare Ziele und konkrete Maßnahmen herunterzubrechen und ihnen die Werkzeuge und Informationen zur Umsetzung liefern, helfen wir ihnen, ihre Ziele zu realisieren. Die von uns erstellten Management Tools stützen sich dabei soweit wie möglich auf das bestehende ERP und IT Umfeld und sind optimal an die Erfordernisse und IT Landschaft unserer Kunden angepasst.

Wir bieten Unterstützung bei

Strategy Translation: Wir “übersetzen” Strategien, indem wir die notwendigen Geschäftsprozessänderungen und die sich daraus ergebenden technischen Systemanforderungen ermitteln und umsetzen

Change Management: Wir definieren und realisieren Verfahren, Prozesse und/oder Technologien, die Ihrer Organisation helfen, sich an neue Gegebenheiten anzupassen und ihr neue Möglichkeiten eröffnet

Strategy Communication: Wir kreieren und implementieren Business Scorecard Monitoring und Reporting Systeme, inklusive Performance Measurement, KPI Hierarchien etc., um Transparenz, Verständnis, Unterstützung und Engagement aller unternehmens-internen und -externen Beteiligten sicherzustellen.

Decision Support: Wir realisieren interaktive analytische Anwendungen, die Entscheidungsträgern auf Knopfdruck helfen, aus einer Menge von Rohdatenmaterial, Dokumenten, persönlicher Erfahrung und/oder Geschäftsmodellen nützliche Informationen zu extrahieren:

  • auf strategischer Ebene, z. B. mit Portfolio Management, um Vorstand, Abteilungsleitern und Planern ein Werkzeug zur Analyse und zum präzisen Messen von Marktparametern an die Hand zu geben;
  • auf taktisch-operativer Ebene z. B. durch aktives Data Warehouseing mit KPI Monitoring.

Unsere Erfahrung

Westernacher hat die fachspezifische Erfahrung und das technische Know-How, um den Abgrund zwischen dem Strategischen und dem Operativen zu überbrücken – in allen Branchen, die wir bedienen. Seit mehr als 35 Jahren setzen wir nicht nur unseren Verstand, sondern auch unser Gefühl für die Bedürfnisse unsere Kunden ein. Wenn wir ein Berater-Team zusammenstellen, stellen wir sicher, dass jeder Berater das nötige fachliche und technische Wissen, Branchenkenntnis und Einsatzfreude mitbringt; nicht nur um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen, sondern um sie zu begeistern.

Next Step
Wir beraten Sie gerne

Gemeinsam können wir aus Ihren Ideen Erfolge machen!

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