Westernacher

Strategische Unternehmensplanung

Der Erfolg eines Unternehmens liegt in seiner Fähigkeit, eine gute Markteinschätzung und ein klare Vision von der Zukunft zu haben. Beides auf Basis transparenter und nachvollziehbarer Informationen zu entwickeln ist jedoch oft schwierig. Zum einen ist es nicht leicht, zuverlässige Markt- und Unternehmensdaten zu bekommen, und zum anderen ist es eine Herausforderung, eine konzernweit konsistente Planung zu generieren.

Komplexe Geschäftsprozesse, basierend auf guten Informationen, transparent, effizient und flexibel zu gestalten, zu planen und zu überwachen, ist in einer sich immer schneller verändernden Umgebung eine ständige und überlebenswichtige Herausforderung. Der Einsatz unternehmensweiter Planung hilft Unternehmen sicherzustellen, dass ihre Organisation, Geschäftsanforderungen und -prozesse besser die strategischen Ziele verwirklichen. Von gutem Informationsmaterial gestützt und gut kommuniziert, wird die Unternehmensplanung das zentrale Kommunikations- und Umsetzungswerkzeug für die Strategie.

In der Realität entstehen Vorstandsentscheidungen und strategische Planung häufig auf Basis unzuverlässiger Information. Teilweise ist dies auf die Eigenschaften der strategischen Planung selbst zurückzuführen, denn Annahmen über die Zukunft sind immer ein Unsicherheitsfaktor. Ein Teil dieser Unsicherheit jedoch, der Teil, der von der Unzuverlässigkeit oder Nicht-Nachvollziehbarkeit der Ist-Daten her stammt, kann vermieden werden. Besonders in internationalen Konzernen und in Unternehmen mit verschiedenen Märkten und Sparten ist es schwierig, eine konsistente und nachvollziehbare Informationsbasis zu schaffen, die konsequent für alle (strategischen) Planungsaktivitäten im Gesamtverbund genutzt wird.

Westernacher ist sich der Dynamik in der Geschäftswelt von heute bewusst und legt daher Wert darauf, Kunden eine präzise und flexible Geschäftssteuerung sowie akkurate Planung zu ermöglichen. Das Ziel ist, die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu erhöhen – mit akkurater Planung als Grundlage. Die aktuelle und vergangenheitsbezogene Leistung des Unternehmens und aller seiner Einzelteile analysieren zu können ist u. a. eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Planung. Durch disziplinierte und konsistente Bereitstellung von Informationen und Tools bringt Westernacher Klarheit und Struktur in den Planungsprozess. Wir befähigen die kreativen Denker im Unternehmen, ihre Strategien auf einer rigorosen analytischen Grundlage zu fundieren. Die Elemente dieses Fundaments basieren auf

• Ist-Analyse
  Ohne eine fundierte Ist-Analyse ist die Ableitung und Planung neuer Strategien nicht möglich. Trotz aller Fortschritte im Bereich IT stellen nur sehr wenige Unternehmenssysteme die Markt- und Ist-Daten in ausreichender Tiefe, mit Ursache-Wirkungsanalyse und Drill-Down-Funktion zur Verfügung. Westernacher baut Tools und Systeme mit genau diesen Funktionen, die das benötigte Zahlenmaterial nicht nur auf Abruf punktuell, sondern permanent zur Verfügung stellen.
•  Central Planning Repository
  Bereitstellung eines zentralen Data Repository zur strukturierten Ablage und Abfrage aller zur Planung genutzter quantitativer und qualitativer Daten. Wenn auch trivial, ist das Fehlen von Transparenz und einem zentralen Zugang zu wichtigen Informationen eine der Hauptursachen von Fehlentscheidungen.
•  Strategy Impact Analysis
  Systematische Analyse und Abbildung der Auswirkungen von strategischen Plänen auf die Key Performance Indicators (KPIs) des Unternehmens. Diese Komponente beruht in der Regel auf dem Balanced Score Card Model, das die Haupttreiber des Unternehmenserfolgs abbildet.

Unsere Erfahrung

Unser spezielles Fachgebiet ist die Konzeption und Realisierung von Lösungen auf der Basis von SAP ERP-Plattformen.

Unter Berücksichtigung von best practice-Ansätzen unterstützt Westernacher Sie speziell bei

• der integrierten Gestaltung Ihrer Planungs- und Führungsprozesse, inkl.
• der Budgetplanung und -kontrolle im Sinne eines Advanced Budgeting,
• der produktorientierten Prozesskosten- und Ergebnisrechnung sowie
• der durchgängigen Abbildung von Prozessketten (z. B. Procure-to-Pay, Order-to-Cash).

Ein besonderes Augenmerk richten wir hierbei auf ein effektives und an Ihr Unternehmen angepasstes Change-Management, damit Ihr Planungs- und Strategieprozess mit Erfolg umgesetzt werden kann.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie in konkrete Maßnahmen umzusetzen, indem wir Kosten- und Umsatztreiberanalysen bereitstellen, finanzielle und strategische Planung verbinden, bei der Strategiekommunikation behilflich sind und regelmäßige und umfassende Beteiligung im Planungsprozess sicherstellen.

 Vorteile unserer Unternehmensplanungs-Lösungen

• Einheitliche Datenbasis und Transparenz aller zur Planung herangezogenen Entscheidungsgrundlagen
• Zentrale Zugangskontrolle zu Planungsgrundlagen und Plandaten sowie Versionskontrolle
• Effizient gestaltete globale Planungsprozesse und Strategiekommunikation
• Vorkonfigurierte industriespezifische Planungsprozesse und Tools
• Effektives Change Management unterstützt den Umsetzungsprozess